ตัวอย่างก่อนการผลิต: จุดวิกฤติเมื่อยืนยัน

เราได้ผ่านขั้นตอนการสุ่มตัวอย่างมาแล้ว วิธีทำให้กระบวนการราบรื่นขึ้นอุปสรรคเมื่อต้องยืนยัน ฯลฯ ... ในโพสต์ที่ 3 ในขั้นตอนการสุ่มตัวอย่างนี้ให้ดูที่จุดวิกฤติในระหว่างขั้นตอนการลงชื่อออก

เมื่อคุณอนุมัติตัวอย่างจากนั้นให้ลงชื่อง่ายๆที่ชัดเจนว่าผู้ขายไม่สามารถตีความผิด

“ เราอนุมัติตัวอย่างตามที่เป็นอยู่ โปรดดำเนินการผลิตจำนวนมาก” (โรงงานอาจรอการฝากเงินของคุณแม้ว่าจะเริ่มต้น)

แต่และเพื่อไม่ให้เกิดความซับซ้อนของน้ำบางครั้งขั้นตอนการลงชื่อออกไม่ได้เป็นขาวดำอย่างที่คุณหวังว่ามันจะเป็น

เพื่อไม่ให้เกินสัญญาหรือมีแนวคิดที่ผิดพลาดของการผลิตจำนวนมากมีจุดสำคัญที่ต้องพิจารณา

กระบวนการตัวอย่างในโรงงานใช้เวลาที่ซับซ้อนมากขึ้นใน 2 หน่วย แต่คนงานฝ่ายผลิตจำนวนมากไม่สามารถใช้ความสนใจแบบเดียวกันกับหน่วย 10 พันจาก ... ตัวอย่างเช่น นี่เป็นเรื่องปกติเมื่อพูดถึงการพิมพ์และการระบายสี

สิ่งที่คุณต้องการหลีกเลี่ยงคือการใช้สมองอย่างหนักและแสดงความเข้าใจผิดของกระบวนการ ผู้ซื้อที่กระตือรือร้นอาจอุทาน“ เรายืนยันตัวอย่างและจะไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง การผลิตจะต้องเหมือนกัน 100%!”

ตัวอย่างอื่น ๆ เกี่ยวกับความแตกต่างของการผลิตจำนวนมากสามารถหลีกเลี่ยงได้ แต่ไม่คุ้มกับโรงงานหรือค่าใช้จ่ายที่ควรหลีกเลี่ยง

การปฏิเสธความแตกต่างเหล่านี้ในการผลิตจำนวนมากอาจทำให้โรงงานมีเวลาหรือค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น การผ่านแบตช์เพื่อทิ้งชิ้นส่วนจำนวนมากอาจไม่คุ้มค่า

หากรูปแบบที่เหมาะสมและไม่ทำร้ายผลิตภัณฑ์จากนั้นโรงงานและลูกค้าจะต้องถามตัวเองว่ามันคุ้มค่ากับการต่อสู้หรือไม่?

โรงงานอาจยืนยันบางสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่พวกเขาก็แค่เหลวไหลเพื่อดูว่าพวกเขามีห้องเลื้อยเท่าใด ความจริงก็คือพวกเขาเพียงแค่ต้องกระชับวิธีการควบคุมของพวกเขา

ฉันกำลังพูดถึงรูปแบบต่าง ๆ ที่เป็นไปได้ซึ่งหลีกเลี่ยงได้ตราบใดที่โรงงานทำหน้าที่ควบคุมตามสมควร

สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้นในการผลิตจำนวนมากที่โรงงานสามารถหลีกเลี่ยงได้ อย่าปล่อยให้พวกเขาผลักมันออกไปอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

โปรดจำไว้ว่าโรงงานมีแนวโน้มที่จะเป็นกรณีที่เลวร้ายที่สุด พวกเขาต้องการลดความคาดหวังและความพยายามของตัวเอง (ประหยัดเวลาหรือค่าใช้จ่าย)


เวลาโพสต์: Mar-02-2019
WhatsApp แชทออนไลน์!