18 साल कारखाने चीन सीएनसी स्टेनलेस स्टील स्पेयर पार्ट्स निर्माण सेवा, OEM परिशुद्धता सीएनसी machined स्टील भागों / सामान
हमारा उद्देश्य 18 साल के लिए गोल्डन कंपनी, महान मूल्य और प्रीमियम गुणवत्ता की पेशकश करके अपने ग्राहकों को पूरा करना है। यह आपकी आइटम श्रेणी का विस्तार करते हुए आपकी बहुत अच्छी संगठन छवि के साथ है? हमारे गुणवत्ता वाले माल पर विचार करें। आपकी पसंद बुद्धिमान साबित होगी!
हमारा उद्देश्य गोल्डन कंपनी, महान मूल्य और प्रीमियम गुणवत्ता की पेशकश करके अपने ग्राहकों को पूरा करना है, अब तक हमारे माल को पूर्वी यूरोप, मध्य पूर्व, दक्षिण पूर्व, अफ्रीका और दक्षिण अमेरिका आदि में निर्यात किया गया है। हमारे पास 13 साल की विशेषज्ञ बिक्री और खरीद देश और विदेश में Isuzu भागों में और आधुनिक इलेक्ट्रॉनिक Isuzu भागों की जाँच प्रणाली का स्वामित्व। हम व्यापार में ईमानदारी, सेवा में प्राथमिकता के अपने मूल सिद्धांत का सम्मान करते हैं और अपने ग्राहकों को उच्च गुणवत्ता वाले सामान और उत्कृष्ट सेवा प्रदान करने के लिए अपनी पूरी कोशिश करेंगे।
पूर्व उत्पादन निरीक्षण
प्रारंभिक उत्पादन निरीक्षण
प्री-प्रोडक्शन इंस्पेक्शन (पीपीआई) जिसे प्रारंभिक उत्पादन भी कहा जाता है, वह निरीक्षण प्रक्रिया है जो कच्चे माल और घटकों के विस्तृत मूल्यांकन और निरीक्षण से शुरू होती है। यह तब होता है जब आपके नए विक्रेता / कारखाने की पहचान और मूल्यांकन पूरा हो जाता है और सही बड़े पैमाने पर उत्पादन की शुरुआत से पहले। एक पूर्व उत्पादन निरीक्षण यह सुनिश्चित करता है कि आपका आपूर्तिकर्ता शेड्यूल पर उत्पादन शुरू करने में सक्षम है और आपके विनिर्देशों को कारखाने द्वारा समझा जाता है और उत्पादन संसाधनों, सामग्री, शेड्यूल, प्रबंधन और अधिक में किसी भी संभावित खामियों को रोकने के लिए। हम ग्राहकों की विशिष्टताओं और / या संदर्भ नमूनों के खिलाफ उत्पादन की शुरुआत में घटकों, सामग्रियों और सामान की गुणवत्ता पर भी जांच करेंगे।


हमारे मुख्य चेक प्वाइंट निम्नानुसार हैं:
1. कच्चे माल और घटकों की गुणवत्ता और मात्रा का परीक्षण करें;
2. मुख्य रूप से फैक्टरी उत्पादन क्षमता और गुणवत्ता नियंत्रण क्षमता देखें;
3. कुछ तैयार उत्पादों और अर्ध-तैयार उत्पादों की भी जांच करें;
4. निर्माता उत्पादन अनुसूची;
5.Recommendation।
मुझे पूर्व उत्पादन निरीक्षण की आवश्यकता क्यों होनी चाहिए?
उत्पादन से पहले, की मदद से आप वाकई कच्चे माल और घटकों आपके विनिर्देशों को पूरा करेगा बनाने के लिए और मात्रा उत्पादन कार्यक्रम को पूरा करने के लिए पर्याप्त में उपलब्ध हैं।
- गलतफहमी से बचें।
- सुनिश्चित करें कि आपकी आवश्यकताओं को अच्छी तरह से समझा गया है।
- गलत सामग्री, गलत रंग इत्यादि के उपयोग से बचें, यह सत्यापित करें कि आपके उत्पाद के विनिर्देशों को जल्दी पूरा किया जा रहा है।
- सुधारात्मक कार्रवाइयों को जल्द से जल्द लागू करें।
- अप्रत्याशित लागत और देरी से बचें।
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