मशीन विजन निरीक्षण के साथ चीन Sipotek उत्पादन गुणवत्ता निर्माण आकार नियंत्रण के लिए अच्छा उपयोगकर्ता प्रतिष्ठा

पिछले कुछ वर्षों में, हमारे व्यापार ने उन्नत तकनीकों को अवशोषित किया और पचाया, जो दोनों देश और विदेश में समान रूप से हैं। इस बीच, हमारी कंपनी चीन के लिए गुड यूजर प्रतिष्ठा की आपकी उन्नति के लिए समर्पित विशेषज्ञों के एक समूह को पेश करती है, मशीन विजन इंस्पेक्शन के साथ सिपोटेक प्रोडक्शन क्वालिटी मैन्युफैक्चरर साइज कंट्रोल, दुनिया भर के उपभोक्ताओं का स्वागत है कि वे हमारे साथ व्यापार और दीर्घकालिक सहयोग के लिए संपर्क करें। हम आपके भरोसेमंद साथी और चीन में ऑटो तत्वों और सामान के आपूर्तिकर्ता होने जा रहे हैं।
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पूर्व उत्पादन निरीक्षण

प्रारंभिक उत्पादन निरीक्षण

प्री-प्रोडक्शन इंस्पेक्शन (पीपीआई) जिसे प्रारंभिक उत्पादन भी कहा जाता है, वह निरीक्षण प्रक्रिया है जो कच्चे माल और घटकों के विस्तृत मूल्यांकन और निरीक्षण से शुरू होती है। यह तब होता है जब आपके नए विक्रेता / कारखाने की पहचान और मूल्यांकन पूरा हो जाता है और सही बड़े पैमाने पर उत्पादन की शुरुआत से पहले। एक पूर्व उत्पादन निरीक्षण यह सुनिश्चित करता है कि आपका आपूर्तिकर्ता शेड्यूल पर उत्पादन शुरू करने में सक्षम है और आपके विनिर्देशों को कारखाने द्वारा समझा जाता है और उत्पादन संसाधनों, सामग्री, शेड्यूल, प्रबंधन और अधिक में किसी भी संभावित खामियों को रोकने के लिए। हम ग्राहकों की विशिष्टताओं और / या संदर्भ नमूनों के खिलाफ उत्पादन की शुरुआत में घटकों, सामग्रियों और सामान की गुणवत्ता पर भी जांच करेंगे।

हमारे मुख्य चेक प्वाइंट निम्नानुसार हैं:

1. कच्चे माल और घटकों की गुणवत्ता और मात्रा का परीक्षण करें;

2. मुख्य रूप से फैक्टरी उत्पादन क्षमता और गुणवत्ता नियंत्रण क्षमता देखें;

3. कुछ तैयार उत्पादों और अर्ध-तैयार उत्पादों की भी जांच करें;

4. निर्माता उत्पादन अनुसूची;

5.Recommendation।

मुझे पूर्व उत्पादन निरीक्षण की आवश्यकता क्यों होनी चाहिए?

उत्पादन से पहले, की मदद से आप वाकई कच्चे माल और घटकों आपके विनिर्देशों को पूरा करेगा बनाने के लिए और मात्रा उत्पादन कार्यक्रम को पूरा करने के लिए पर्याप्त में उपलब्ध हैं।

- गलतफहमी से बचें।
- सुनिश्चित करें कि आपकी आवश्यकताओं को अच्छी तरह से समझा गया है।
- गलत सामग्री, गलत रंग इत्यादि के उपयोग से बचें, यह सत्यापित करें कि आपके उत्पाद के विनिर्देशों को जल्दी पूरा किया जा रहा है।
- सुधारात्मक कार्रवाइयों को जल्द से जल्द लागू करें।
- अप्रत्याशित लागत और देरी से बचें।

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