लेडी बैग के लिए व्यावसायिक चीन चीन पूर्व शिपमेंट निरीक्षण सेवा

हम दुनिया भर में विज्ञापन और विपणन के अपने ज्ञान को साझा करने के लिए तैयार हैं और आपको सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी मूल्य सीमाओं पर उपयुक्त उत्पादों और समाधानों की सलाह देते हैं। इसलिए Profi Tools आपको पैसे का सबसे अच्छा लाभ प्रदान करते हैं और हम निरीक्षण सेवाके
हम दुनिया भर में विज्ञापन और विपणन के अपने ज्ञान को साझा करने के लिए तैयार हैं और आपको सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी मूल्य सीमाओं पर उपयुक्त उत्पादों और समाधानों की सलाह देते हैं। तो Profi Tools आपको पैसे का सबसे अच्छा लाभ प्रदान करते हैं और हम चीन के गुणवत्ता नियंत्रण ,निरीक्षण सेवा, हम आपकी सभी आवश्यकताओं को पूरा करने और आपके औद्योगिक घटकों के साथ आने वाली किसी भी तकनीकी समस्याओं को हल करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। हमारे असाधारण समाधान और तकनीक का विशाल ज्ञान हमें अपने ग्राहकों के लिए पसंदीदा विकल्प बनाता है।

पूर्व उत्पादन निरीक्षण

प्रारंभिक उत्पादन निरीक्षण

प्री-प्रोडक्शन इंस्पेक्शन (पीपीआई) जिसे प्रारंभिक उत्पादन भी कहा जाता है, वह निरीक्षण प्रक्रिया है जो कच्चे माल और घटकों के विस्तृत मूल्यांकन और निरीक्षण से शुरू होती है। यह तब होता है जब आपके नए विक्रेता / कारखाने की पहचान और मूल्यांकन पूरा हो जाता है और सही बड़े पैमाने पर उत्पादन की शुरुआत से पहले। एक पूर्व उत्पादन निरीक्षण यह सुनिश्चित करता है कि आपका आपूर्तिकर्ता शेड्यूल पर उत्पादन शुरू करने में सक्षम है और आपके विनिर्देशों को कारखाने द्वारा समझा जाता है और उत्पादन संसाधनों, सामग्री, शेड्यूल, प्रबंधन और अधिक में किसी भी संभावित खामियों को रोकने के लिए। हम ग्राहकों की विशिष्टताओं और / या संदर्भ नमूनों के खिलाफ उत्पादन की शुरुआत में घटकों, सामग्रियों और सामान की गुणवत्ता पर भी जांच करेंगे।

हमारे मुख्य चेक प्वाइंट निम्नानुसार हैं:

1. कच्चे माल और घटकों की गुणवत्ता और मात्रा का परीक्षण करें;

2. मुख्य रूप से फैक्टरी उत्पादन क्षमता और गुणवत्ता नियंत्रण क्षमता देखें;

3. कुछ तैयार उत्पादों और अर्ध-तैयार उत्पादों की भी जांच करें;

4. निर्माता उत्पादन अनुसूची;

5.Recommendation।

मुझे पूर्व उत्पादन निरीक्षण की आवश्यकता क्यों होनी चाहिए?

उत्पादन से पहले, की मदद से आप वाकई कच्चे माल और घटकों आपके विनिर्देशों को पूरा करेगा बनाने के लिए और मात्रा उत्पादन कार्यक्रम को पूरा करने के लिए पर्याप्त में उपलब्ध हैं।

- गलतफहमी से बचें।
- सुनिश्चित करें कि आपकी आवश्यकताओं को अच्छी तरह से समझा गया है।
- गलत सामग्री, गलत रंग इत्यादि के उपयोग से बचें, यह सत्यापित करें कि आपके उत्पाद के विनिर्देशों को जल्दी पूरा किया जा रहा है।
- सुधारात्मक कार्रवाइयों को जल्द से जल्द लागू करें।
- अप्रत्याशित लागत और देरी से बचें।

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