Минахме през гамита от точки за вземане на проби; как да направите процеса по-гладък, препятствия, кога да потвърдите и т.н. ... В тази трета публикация на фазата на вземане на проби, нека разгледаме критичните точки по време на фазата на отписване.
След като одобрите извадката, след това предоставете прост, ясен знак, който продавачът не може да изтълкува погрешно.
„Ние одобряваме извадката такава, каквато е. Моля, продължете с масовото производство ”(фабриката може да чака вашия депозит все пак да започне).
Но, и за да не усложнявате водите, понякога фазата на излизане не е толкова черна и бяла, колкото се надявате да бъде.
За да не се обещават прекалено много обещания или да има неправилни концепции за масово производство, има критични моменти.
Процесът на извадка във фабрика прекарва по-сложно време на 2 единици. Но работниците от масовото производство не са в състояние да изразходват същия такъв вид грижи за 10 хиляди единици ... например. Това е често, когато става дума за печат и оцветяване.
Това, което искате да избегнете, е твърд нос и показва неразбиране на процеса. Ревностният купувач може да възкликне: „Ние потвърждаваме пробата и няма да приемаме никакви изменения. Продукцията трябва да е 100% идентична! ”
Други разлики в извадката до масовото производство могат да бъдат избегнати, но не струват фабриката или разходите, които трябва да се избягват.
Отхвърлянето на тези разлики в масовото производство може да доведе до голямо време или увеличение на разходите на фабриката. Преминаването през партиди за изхвърляне на множество парчета може просто да не си струва.
Ако вариантите са разумни и не навредят на продукта, тогава фабриката и клиентът трябва да се запитат, струва ли си борбата?
Една фабрика може да потвърди, че нещо не е неизбежно, но те просто играят, за да видят колко помещение има. Истината е, че те просто трябва да затегнат методите си за контрол.
Говоря възможни варианти, които могат да се избегнат, стига фабриката да прави разумната си работа за контрол.
Нещата се случват в масовото производство, което фабриката може да избегне. Не им позволявайте да отблъснат това като неизбежно.
Не забравяйте, че фабриките обикновено се основават на най-лошия сценарий. Те искат да намалят очакванията, а също и собствените си усилия (спестят време или разходи).
Време за публикуване: март-02-2019 г.