ထုတ်လုပ်မှုအကြိုနမူနာ: အတည်ပြုသည့်အခါအရေးပါအချက်များ

ကျနော်တို့နမူနာအပေါ်အချက်များ၏ gambit မှတဆင့်သွားပြီ; ဒီဖြစ်စဉ်ကိုချောမွေ့အောင်ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲ၊ အတားအဆီးတွေ၊ ဘယ်အချိန်မှာဘယ်အချိန်မှာအတည်ပြုသင့်သလဲစတာပါ။ နမူနာအဆင့်မှာဒီတတိယအပုဒ်မှာ sign-off အဆင့်မှာအရေးကြီးတဲ့အချက်တွေကိုကြည့်ရအောင်။

နမူနာကိုသင်အတည်ပြုပြီးသည်နှင့်ရောင်းချသူသည်တလွဲအဓိပ္ပာယ် ကောက်၍ မရနိုင်သောရိုးရှင်းသောရှင်းရှင်းလင်းလင်းအမှတ်အသားကိုပြပါ။

"ကျနော်တို့ကနမူနာအဖြစ်အတည်ပြု။ ကျေးဇူးပြုပြီးအစုလိုက်အပြုံလိုက်ထုတ်လုပ်မှုကိုဆက်လုပ်ပါ” (စက်ရုံသည်သင်စတင်ရန်သင်၏သိုက်ပေါ်တွင်စောင့်နေခြင်းဖြစ်နိုင်သည်) ။

ဒါပေမယ့်ရေကိုရှုပ်ထွေးစေဖို့တော့တစ်ခါတစ်ရံမှာသင်မျှော်လင့်သလိုအမည်းရောင်နဲ့အဖြူရောင်တွေမဖြစ်သင့်ပါ။

အလွန်အမင်းကတိမပေးမိစေရန်သို့မဟုတ်အစုလိုက်အပြုံလိုက်ထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာသဘောတရားများကိုနေရာလွဲ။ မရစေရန်စဉ်းစားရန်အရေးကြီးသည့်အချက်များရှိသည်။

စက်ရုံတစ်ရုံရှိနမူနာဖြစ်စဉ်သည် ၂ ယူနစ်ကိုပိုမိုရှုပ်ထွေးစေသည်။ သို့သော်အစုလိုက်အပြုံလိုက်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်သားများသည်ထိုကဲ့သို့သောစောင့်ရှောက်မှုမျိုးကို ၁၀ ထောင်နှင့်ချီသောယူနစ်များကိုမသုံးစွဲနိုင်ပါ။ ဥပမာ။ ဒါကပုံနှိပ်ခြင်းနှင့်အရောင်မှကြွလာသောအခါဤသည်ဘုံဖြစ်ပါတယ်။

သင်ရှောင်ရှားလိုသည်မှာခက်ခဲသောနှိမ့်ချခြင်းနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်အပေါ်နားလည်မှုလွဲခြင်းကိုပြခြင်းဖြစ်သည်။ စိတ်အားထက်သန်သော ၀ ယ်သူက“ နမူနာကိုကျွန်ုပ်တို့အတည်ပြုသည်။ မည်သည့်ပြောင်းလဲမှုကိုမျှလက်ခံမည်မဟုတ်ပါ။ ထုတ်လုပ်မှု 100% တူညီဖြစ်ရမည်! "

ထုထည်ကြီးမားသောထုတ်လုပ်မှုကွဲပြားခြားနားမှုမှနမူနာများကိုရှောင်ရှားနိုင်သော်လည်းစက်ရုံအတွက်ကုန်ကျစရိတ်နှင့်တန်ဖိုးမကျပါ။

အစုလိုက်အပြုံလိုက်ထုတ်လုပ်မှုတွင်ဤကွဲပြားခြားနားမှုများကိုငြင်းဆန်ခြင်းသည်စက်ရုံအတွက်အချိန်များစွာဖြစ်စေ၊ ကုန်ကျစရိတ်များဖြစ်စေနိုင်သည်။ များစွာသောအပိုင်းအစများကိုလွှင့်ပစ်ရန်အသုတ်လိုက်လျှောက်ခြင်းသည်မထိုက်တန်ပေ။

အကယ်၍ ကွဲပြားခြားနားမှုများသည်ကျိုးကြောင်းဆီလျော်ပြီးကုန်ပစ္စည်းကိုမထိခိုက်ပါကစက်ရုံနှင့်ဖောက်သည်တို့သည်မိမိတို့ကိုယ်ကိုမေးရမည်မှာရုန်းကန်ရကျိုးနပ်ပါသလား။

စက်ရုံတစ်ရုံကတစ်ခုခုကိုရှောင်လွှဲလို့မရနိုင်ဘူးဆိုတာအတည်ပြုလိမ့်မယ်၊ ဒါပေမဲ့သူတို့မှာသူတို့ဘယ်လောက်လှည့်ပတ်နေတယ်ဆိုတာကိုကြည့်ဖို့စိတ်ရှုပ်ထွေးနေတယ်။ အမှန်တရားကတော့သူတို့ရဲ့ထိန်းချုပ်မှုနည်းလမ်းတွေကိုတင်းကျပ်ဖို့လိုတယ်။

ငါစက်ရုံသည်သူတို့ကျိုးကြောင်းဆီလျော်ထိန်းချုပ်မှုအလုပ်လုပ်နေသမျှကာလပတ်လုံး, ရှောင်ရှားနိုင်သောဖြစ်နိုင်ခြေမူကွဲပြောနေတာပါ။

စက်ရုံများကိုရှောင်ရှားနိုင်သည့်အစုလိုက်အပြုံလိုက်ထုတ်လုပ်မှုတွင်အရာများဖြစ်ပွားသည်။ သူတို့ကိုမလွှဲမရှောင်သာအဖြစ်တွန်းထုတ်လိုက်ပါစေနှင့်။

စက်ရုံများသည်အဆိုးဆုံးအခြေအနေကိုအခြေခံသည်။ သူတို့သည်မျှော်လင့်ချက်များနှင့်သူတို့၏ကြိုးပမ်းမှုများကိုလည်းလျှော့ချလိုကြသည် (အချိန်သို့မဟုတ်ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသည်) ။