ما در حال گذر از امتیازات نمونه برداری هستیم. نحوه صحیح تر کردن روند ، موانع ، زمان تأیید و غیره ... در این پست 3 در مرحله نمونه برداری ، اجازه دهید نکات مهم را در مرحله ورود به سیستم بررسی کنیم.
پس از تأیید نمونه ، یک علامت ساده و واضح ارائه دهید که فروشنده نمی تواند سوء تفسیر کند.
ما نمونه را تصویب می کنیم. لطفاً به تولید انبوه بروید "(ممکن است کارخانه منتظر بماند تا سپرده شما شروع شود).
اما ، و پیچیده نکردن آبها ، گاهی اوقات مرحله ورود به خانه آنقدرها که سیاه و سفید نیستید امیدوار نیستید.
برای اینکه بیش از حد قول ندهیم و یا مفاهیمی نادرست از تولید انبوه نداشته باشیم ، نکات مهمی در نظر گرفته می شود.
فرآیند نمونه در یک کارخانه زمان پیچیده تر را در 2 واحد می گذراند. اما کارگران تولید انبوه قادر به صرف همان مراقبت از 10 در هزاران واحد نیستند ... برای مثال. این امر معمولاً هنگام چاپ و رنگ آمیزی صورت می گیرد.
آنچه می خواهید از آن جلوگیری کنید ، سخت بینی و نشان دادن سوء تفاهم از روند است. یک خریدار غیر متعصب ممکن است فریاد بزند ، "ما نمونه را تأیید می کنیم و هیچ گونه تغییر نمی پذیریم. تولید باید 100٪ یکسان باشد! "
نمونه های دیگر از اختلافات تولید انبوه قابل اجتناب است اما ارزش کارخانه یا هزینه جلوگیری از آن را ندارد.
رد این اختلافات در تولید انبوه می تواند باعث بزرگ شدن زمان یا افزایش هزینه کارخانه شود. رفتن از میان دسته ها برای دور ریختن تعداد زیادی از قطعات ممکن است ارزش این کار را نداشته باشد.
اگر تغییرات منطقی است و به محصول آسیب نمی رساند ، پس کارخانه و مشتری باید از خود بپرسند ، آیا ارزش این تلاش را دارد؟
ممکن است یک کارخانه تأیید کند که چیزی غیرقابل اجتناب است ، اما آنها به سادگی درمورد این که چه تعداد اتاق جادوگری دارند ، درگیر هستند. حقیقت این است که آنها به سادگی باید روش های کنترل خود را سخت تر کنند.
من صحبت می کنم تغییرات احتمالی قابل اجتناب است ، تا زمانی که کارخانه کنترل معقول خود را انجام دهد.
اتفاقاتی در تولید انبوه رخ می دهد که کارخانه می تواند از آن جلوگیری کند. اجازه ندهید که آنها این کار را غیرقابل اجتناب کنند.
به یاد داشته باشید که کارخانه ها تمایل به سناریوی بدترین حالت دارند. آنها می خواهند انتظارات و همچنین تلاشهای خود را کاهش دهند (در وقت یا هزینه صرفه جویی کنید).
زمان ارسال: مارس-02-2019