પ્રી-પ્રોડક્શન નમૂનાઓ: પુષ્ટિ કરતી વખતે જટિલ મુદ્દા

અમે નમૂના લેવાના મુદ્દાઓના જુગારમાંથી પસાર થઈ રહ્યા છીએ; પ્રક્રિયાને કેવી રીતે સરળ બનાવવી, અવરોધો, જ્યારે પુષ્ટિ કરવી, વગેરે ... નમૂનાના તબક્કા પરની આ 3 જી પોસ્ટમાં, ચાલો સાઇન-phaseફ તબક્કા દરમિયાન નિર્ણાયક મુદ્દાઓ જોઈએ.

એકવાર તમે નમૂનાને મંજૂરી આપો, પછી એક સરળ, સ્પષ્ટ કટ સાઇન પ્રદાન કરો કે જે વિક્રેતા ખોટી અર્થઘટન કરી શકે નહીં.

“અમે સેમ્પલને તે પ્રમાણે મંજૂરી આપીએ છીએ. મહેરબાની કરીને મોટાપાયે ઉત્પાદન સાથે આગળ વધો ”(ફેક્ટરી શરૂ થવા છતાં તમારી થાપણ પર રાહ જોઈ રહી શકે છે).

પરંતુ, અને પાણીને જટિલ બનાવવું નહીં, કેટલીકવાર સાઇન-phaseફ તબક્કો કાળો અને સફેદ નથી, જેટલી તમને આશા છે કે તે થશે.

અતિશય વચન ન આપવા અથવા સામૂહિક ઉત્પાદનની ખોટી વિભાવનાઓ રાખવા માટે, ધ્યાનમાં લેવાના નિર્ણાયક મુદ્દાઓ છે.

ફેક્ટરીમાં નમૂના પ્રક્રિયા 2 એકમ પર વધુ જટિલ સમય વિતાવે છે. પરંતુ મોટા પાયે ઉત્પાદક કામદારો હજારો એકમોના 10 ના દાયકામાં તે જ પ્રકારની કાળજી ખર્ચવામાં સમર્થ નથી… ઉદાહરણ તરીકે. જ્યારે પ્રિન્ટિંગ અને કલરની વાત આવે છે ત્યારે આ સામાન્ય છે.

તમે જે ટાળવા માંગો છો તે સખત નાજુક છે અને તે પ્રક્રિયાની ગેરસમજ બતાવે છે. ઉત્સાહી ખરીદનાર ઉદઘાટન કરી શકે છે, “અમે નમૂનાની પુષ્ટિ કરીએ છીએ અને કોઈ ભિન્નતા સ્વીકારીશું નહીં. ઉત્પાદન 100% સરખા હોવું જોઈએ! "

મોટા પ્રમાણમાં ઉત્પાદન તફાવતો માટેના અન્ય નમૂના અવગણવા યોગ્ય છે પરંતુ તે ફેક્ટરી અથવા ટાળવા માટેના ખર્ચ માટે યોગ્ય નથી.

મોટા પાયે ઉત્પાદનમાં આ તફાવતોને નકારી કા theવાથી ફેક્ટરીમાં ઉત્તમ સમય અથવા ખર્ચમાં વધારો થઈ શકે છે. ઘણા બધા ટુકડાઓ કા discardવા માટે બchesચેસમાંથી પસાર થવું તે યોગ્ય નથી.

જો ભિન્નતા વાજબી છે અને ઉત્પાદનને નુકસાન પહોંચાડતી નથી, તો ફેક્ટરી અને ગ્રાહકે પોતાને પૂછવું પડશે, તે સંઘર્ષ યોગ્ય છે?

કોઈ ફેક્ટરી કંઈક અનિવાર્ય છે તેની પુષ્ટિ કરી શકે છે પરંતુ તેઓ કેટલા વિગલ રૂમ ધરાવે છે તે જોવા માટે તેઓ લલચાવતા હોય છે. સત્ય એ છે કે તેમને ફક્ત તેમની નિયંત્રણ પદ્ધતિઓ સજ્જડ કરવાની જરૂર છે.

હું શક્ય ભિન્નતાની વાત કરું છું જે ટાળી શકાય તેવું છે, જ્યાં સુધી ફેક્ટરી તેમના નિયંત્રણના વાજબી કાર્ય કરે છે.

મોટા પાયે ઉત્પાદનમાં વસ્તુઓ થાય છે જે ફેક્ટરી ટાળી શકે છે. તેમને અનિવાર્ય તરીકે દબાણ ન દો.

યાદ રાખો કે ફેક્ટરીઓ સૌથી ખરાબ પરિસ્થિતિ પર આધારિત છે. તેઓ અપેક્ષાઓ અને તેમના પોતાના પ્રયત્નો (સમય અથવા ખર્ચ બચાવવા) નીચા કરવા માગે છે.