Пролазили смо кроз гамбит бодова на узорковању; како да процес буде глађи, препреке, када да се потврди, итд ... У овом трећем посту о фази узорковања, погледајмо критичне тачке током фазе одјаве.
Једном када одобрите узорак, тада нанесите једноставан, јасан знак да добављач не може погрешно да протумачи.
„Узорак одобравамо какав је. Молимо наставите са масовном производњом “(фабрика можда чека да почне да се депонује).
Али, и да не компликујете воду, понекад фаза одјаве није тако црно-бела као што се надате.
Да се не претерано обећају или не буду замијењени концепти масовне производње, постоје критичне тачке које треба узети у обзир.
Процес узорка у фабрици троши замршеније време на 2 јединице. Али радници из масовне производње нису у стању да троше исту врсту неге на 10 хиљада хиљада јединица ... на пример. Ово је уобичајено када је у питању штампање и бојање.
Оно што желите избећи је тврдоглавост и показивање неразумевања процеса. Купац ревносно може изговорити: „Потврђујемо узорак и нећемо прихватити никакве разлике. Производња мора бити 100% идентична! "
Остале разлике у узорку до масовне производње могу се избећи, али нису вредне фабрике или трошкова које треба избегавати.
Одбијање ових разлика у масовној производњи може фабрику да проузрокује велико време или трошкове. Пролазак кроз серије како бисте одбацили мноштво комада можда једноставно не вреди.
Ако су варијације разумне и не штете производу, онда се фабрика и купац морају питати, да ли се исплати борити?
Фабрика може да потврди да је нешто што је неизбежно, али они се само играју да виде колико простора за виглинг имају. Истина је да они једноставно требају пооштрити своје методе контроле.
Говорим о могућим варијацијама које је могуће избећи све док фабрика обавља разуман рад контроле.
Ствари се дешавају у масовној производњи коју фабрика може избећи. Не дозволите им да то одгурну као незаобилазно.
Запамтите да фабрике имају тенденцију да се заснивају на најгорем сценарију. Желе снизити очекивања, али и сопствене напоре (уштедјети време или трошкове).
Време објављивања: мар-02-2019